提問—只問問題，調查取證，不分析，不建議；多輪提問：順序提/自由提，多追問。
《論語·八佾篇》：子入太廟，每事問?；蛟唬骸笆氪污溉酥又Y乎？入太廟，每事問”。子聞之，曰：“是禮也。
誰使我的情緒產生了波動，我就向誰展開深層次的提問。如果是我自己生悶氣，那就找張紙寫下想問的所有問題。
高管每天都要花大量時間獲取信息，比如要求團隊領導者說明最新進展，或在劍拔弩張的談判中質問對手。
絕大多數的HR都表示自己最擅長的是招聘/面試，但事實真的如此嗎？
大多數領導習慣替下屬做決策，給答案，卻忽略了提問才是幫助下屬成長的最好方式。
管理者的提問能力已經成為領導團隊的關鍵技能。管理者提出的問題反映了當前他所最關心的事情。
恰當的提問已經變成一門丟失的藝術。4歲的小孩子經常會充滿好奇地問一堆問題，“為什么呢？”、“為什么不呢？”等。
面試要問幾類問題，有什么邏輯關系？面試官你知道嗎？
如果提問質量更高一點，也許，對大家的幫助會更大一點。要想獲得好的答案，就得提一個好的問題。
最近我匯總了一些面試官的提問技巧和常問的面試問題，送給有需要的面試官！
這也引發了我對職場中的溝通技巧的一些思考，今天我們就來說說“在職場中，如何進行有效的溝通，避免提出‘傻’問題”。
績效輔導中“反饋”是一個重要技能，反饋是經理進行管理，與員工互動，產生團隊績效的重要手段。
布本知魚 25190
一名優秀的HR 2281
