今天的中國企業家們既不缺對創新重要性的認識，也不乏創新的激情，所缺的只是對創新的系統思考和解決問題的根本之策----對創新的管理。
創新文化的培育之所以難，難就難在它是一個相互依存相互支持的體系。
創新雖不能與技術創新劃等號，但很少有人會自覺地把管理的創新涵蓋其中。
合理對抗的創新機制可表述為：給企業的每一部門、車間負責人配備一名集舉錯、創新、叫板職責于一體的對手。
世上沒有絕對的永恒真理，任何事物都是一分為二的暫時的，都是矛盾的對立統一體，都能從它的對立面、反面、側面、另外的方面找到改革創新的可能。
必須看到，個人電腦、辦公自動化、互聯網再怎么方便快捷，也還是一種工具和手段，它們永遠代替不了機制和人，一個快速應變的機制和善于駕馭這一機制的人才是真正的快。
創新管理，相應的主題詞為：信息共享、無障礙溝通、碰撞、平等、自由、自主、事業心、理想、職業目標、自我實現、激情、頭腦風暴、對抗、藐視權威、寬容失敗、鼓勵冒險等。
布本知魚 25190
一名優秀的HR 2281
