員工狀態低迷的時候，執行力必然也會同步下降。
小沙彌
對于領導者來講，能否適時對戰略做出修正，對資源給予重組，對投入予以止損，成為一種考驗。
今天的中國企業家們既不缺對創新重要性的認識，也不乏創新的激情，所缺的只是對創新的系統思考和解決問題的根本之策----對創新的管理。
大和尚
要建立共同的公民意識，必須遵守共同的原則，也就是具有相同的目標與信念，但是在實務上所要求的一致性不應超越具體任務對一致性的需求。
二師兄
要不斷地反思：此時此刻在做的事情，是不是真的創造價值？
管理者要能聽取不同的意見，做到海納百川。開放包容，在異見中找到真知灼見，全心全意為企業服務，才是管理者的重要職責所在。
對情緒自由這件事，更好的策略是理解和疏導，而不是硬堵。
金剛般若波羅蜜多佛
共生時代已然來臨，“無我”領導是這個時代領導力的新內涵。
創新文化的培育之所以難，難就難在它是一個相互依存相互支持的體系。
檢查是管理的必要手段，只不過規范化管理的企業檢查也講規范，重內容輕形式，而且檢查頻率低、檢查效果好。
布本知魚 25190
一名優秀的HR 2281
